公司新聞
筑卓越生產(chǎn)之基 增管理智慧之翼
——成都中牧召開(kāi)2024年度生產(chǎn)管理會(huì)議
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，分析生產(chǎn)管理工作形勢(shì)、研究生產(chǎn)管理提質(zhì)增效措施。4月2日，成都中牧召開(kāi)2024年度生產(chǎn)管理會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理胡正茂主持，成都中牧領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、供應(yīng)、銷售、人力等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了胡正茂題為《組織高效、過(guò)程可控、價(jià)值最大》的主題匯報(bào)，分別從質(zhì)量、交付、能效等方面分析了當(dāng)前生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及原因分析；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)管理提質(zhì)增效的措施、辦法和路徑，提出意見(jiàn)和建議。
成都中牧總經(jīng)理廖成斌在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：公司生產(chǎn)管理面臨政策、市場(chǎng)、客戶、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面的巨大壓力，生產(chǎn)管理存在質(zhì)量、交付、人效等方面的問(wèn)題與不足，部分管理人員特別是部分生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大要素認(rèn)識(shí)不到位、理解不到位，對(duì)生產(chǎn)管理“質(zhì)量、成本、交付、人效、安全”五大職能認(rèn)識(shí)不足、履職不到位。為提高生產(chǎn)管理水平提出六點(diǎn)要求：一是要求各車間、各部門第一時(shí)間將本次會(huì)議精神傳達(dá)給一線員工；二是針對(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題全面排查原因，拿出整改措施和辦法，落實(shí)到人，并確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三是制定任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)整改要求；四是對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；五是生產(chǎn)管理是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，要把質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、安全意識(shí)深入貫徹給每一位基層員工，以此次會(huì)議為契機(jī)，全面提高公司生產(chǎn)管理水平。
縱觀歷史，我們以堅(jiān)韌不拔的意志，在時(shí)間的長(zhǎng)河中劃出一道道堅(jiān)定的航跡；展望將來(lái)，我們肩負(fù)著使命，如同探索者面對(duì)未知的星辰大海。2024年，成都中牧將攜帶更加昂揚(yáng)的斗志、更顯深沉的底蘊(yùn)、更具創(chuàng)造力的策略，凝心聚力，共鑄輝煌。
（成都中牧 供稿/圖）
黨的二十大
